流通・サービス業の導入事例

事例1

お客さまプロフィール

業種
住宅設備卸
年商
130億円
従業員
160名
拠点数
10拠点
導入システム
販売管理システム(スーパーカクテル販売管理システム)

導入前の背景、課題

背景
  • 拠点(地域)によって事業内容が様々であり、売れ筋アイテムもキッチン、トイレ、風呂配管材、空調機器、浄化槽等の多岐に分かれる為、統一したシステムを構築できなかった。
  • オフコンシステムを40年近く活用してきたが、現状の経営モデルにシステムがマッチしていない。
  • 電算要員の高齢化に伴い、社内システムの運用保守が限界に近づいていた。
  • 同業種で多くの実績があるパッケージシステムの選定が必須要件とされた。
課題
  • 業務も1日に1500枚以上の伝票処理が主要拠点に集中し、締め処理の遅れが目立つ。
  • 拠点別に事務処理方法が異なる為、人の異動に関して教育の時間を要する。
  • 経営に役に立つ情報がタイムリーに掴めない。
  • 某大手陶器メーカーのエクストラネットを多く活用する為、基幹システムの自動連携が必要であり、
  • 事務効率の向上が要件のひとつであった。

導入システムの概要とポイント

導入システムの概要とポイント某大手メーカー(エクストラネット)とのデータ連携/現場別の収益把握/個別債権管理

導入後の効果と今後の展望

効果
  • 某大手メーカーエクストラネットとの連携により、各種自動計上機能(受注、売上、仕入)を実装し、事務効率を大幅に改善できた。
  • 現場管理をアドオンで開発し、現場コード単位に売上、仕入、利益管理が一元的に管理可能とした。
  • 全社統一システムとした事で、業務の標準化が実現し、人の異動にも容易に対応できる様になった。
  • 経営に必要な部門損益、現場管理の状況がタイムリーに掴める為、3ヶ月先の売上予測が可能となった。
展望
  • 蓄積された膨大なデータの活用方法を検討したい。
  • データの分析ツールの活用等
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