導入事例

製造業の導入事例

事例生産、販売管理システム

今回導入したシステム

販売開始から約25年。1500本を超える導入実績!!現場の声を協力に反映した製造業向けの統合型生産情報管理システム。業種・業態に広く対応。

お客様プロフィール

業種 工業薬品、医療品、試薬等の製造、販売
従業員 80名
導入システム 生産、販売管理システム(CJSスクラッチ開発)

導入前の背景、課題

背景

経営に必要な数値提供が人の手を介して実施されており、製品アイテムの増加から人を介しての計算に限界がある。
工場別、製品別の収支報告に時間がかかる。
原価計算結果が営業戦略、生産戦略に活かされていない。

課題

販売価格決定の為の原価計算の仕組みが標準化できていない(業務の属人化)。
製品の収支状況を把握ができていない。
原価計算の『見える化』ができていない。

導入システムの概要とポイント

基幹システムの様々な情報を統合して、工場別、製品別の原価計算を実現。

導入後の効果と今後の展望

効果
  • 工場別、製品別の収支状況が把握でき、採算部門、アイテムの選別が可能。
  • 取引先別の利益計算の精度が向上し、営業戦略上の重要なキーデータの提供が可能。
  • 原価計算の社内ルールをシステム化することにより、業務の標準化が実現できた。
展望
  • 原価管理システムにて算出した製造原価、販売原価をベースに販売価格を決定する為のプロセスをシステム化する。
    (次期見積管理システム)
  • 原価管理システムにて算出した実際原価と想定原価(原価目標)の差異分析を行い、生産現場のコストダウン施策に
    活用する。
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